近年來,中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)現(xiàn)按照黨中央和習(xí)近平總書記對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)的殷切期望，對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士開展了“四信”教育,以增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念、對(duì)黨和政府的信任、對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心、對(duì)社會(huì)的信譽(yù)。
“四信”教育得到了廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士的普遍認(rèn)同。全國(guó)工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)黨委書記總裁周海江說，“四信”就是行動(dòng)指南，“四信”就是帶動(dòng)并影響廣大非公經(jīng)濟(jì)人士的最好樣本。周海江在多年實(shí)際工作中，把自己的定位就是：爭(zhēng)做“四信”的帶頭人。
一、 堅(jiān)定信念毫不動(dòng)搖：堅(jiān)守政治定力，始終聽黨話跟黨走。
在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、各種社會(huì)矛盾突現(xiàn)的大背景下，企業(yè)當(dāng)家人更要堅(jiān)定信仰，堅(jiān)守政治定力，一心一意聽黨話跟黨走，從而把政治定力轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)定力，保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。怎么保持政治定力？周海江的做法有三點(diǎn)：
一是形成機(jī)制。工作再忙，周海江每天必看新聞，保證及時(shí)了解國(guó)際國(guó)內(nèi)大勢(shì)。同時(shí)，他騰出精力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)常組織參與各類現(xiàn)代知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，去年六月還順利通過了為期3年的中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院博士課程學(xué)習(xí)，獲得畢業(yè)。在集團(tuán)層面，紅豆建立了每周五的高層學(xué)習(xí)會(huì)和每周一的中層以上學(xué)習(xí)會(huì)機(jī)制，充分運(yùn)用紅豆黨校、紅豆大學(xué)、紅豆報(bào)、紅豆電視新聞等平臺(tái)，對(duì)廣大干部員工長(zhǎng)年開展培訓(xùn)教育工作。近年又新創(chuàng)辦了紅豆手機(jī)報(bào)、紅豆黨建網(wǎng)、紅豆黨建微信等手機(jī)平臺(tái)。
二是創(chuàng)立制度。這些年來，圍繞“民營(yíng)企業(yè)要不要黨建”的議論一直不斷，但是紅豆集團(tuán)黨委對(duì)此毫不動(dòng)搖，將黨建融入企業(yè)制度，創(chuàng)造了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會(huì)責(zé)任”三位一體的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。這一探索，得到了劉云山同志和中央組織部的充分肯定。2013年，到紅豆集團(tuán)來參觀學(xué)習(xí)黨建經(jīng)驗(yàn)的各地企事業(yè)單位532家，1.25萬人次；2014年，達(dá)到651家，近2萬人次；截至2015年12月14日，前來參觀學(xué)習(xí)的單位已有818家，2.5萬多人次。為此，周海江配備了專職接待體系，并經(jīng)常親自出面接待講解。另外，在今年三月，紅豆黨建工作法代表民企成為中組部推薦的全國(guó)八個(gè)基層黨建工作法之一。
三是落實(shí)行動(dòng)。聽黨話、跟黨走，看綠燈、走正道，不勾搭、不庸俗，堅(jiān)持用黨的方針政策引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，在重大問題上與黨中央保持高度一致，這已成為紅豆人的自覺行動(dòng)。比如，今年初，習(xí)近平總書記系統(tǒng)提出四個(gè)全面戰(zhàn)略布局以后，周海江反復(fù)學(xué)習(xí)并于二月初撰寫了《以四個(gè)全面引領(lǐng)導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展》的署名文章，發(fā)表在《人民日?qǐng)?bào)》，并被20多家主流網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)載；十八屆四中全會(huì)提出“全面推進(jìn)依法治國(guó)”以后，周海江及時(shí)把集團(tuán)的法律辦升格為法務(wù)部，聘請(qǐng)了15名專職律師，法務(wù)工作人員增加到40名；十八屆五中全會(huì)提出“五大發(fā)展”理念以后，我在紅豆提出了“八方共贏”理念，與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)（社區(qū)）等八方建立共贏關(guān)系。
二、 堅(jiān)持信任從未改變：積極履職盡責(zé)，努力做好工商聯(lián)工作。
對(duì)黨和國(guó)家的信任，對(duì)政府機(jī)關(guān)的信任，周海江和紅豆集團(tuán)從未改變過。周海江把這種信任轉(zhuǎn)化成通過工商聯(lián)這個(gè)平臺(tái)，影響更多的企業(yè)家增進(jìn)對(duì)黨和政府的信任。盡管企業(yè)事務(wù)繁忙、社會(huì)兼職較多，但周海江對(duì)各類社會(huì)活動(dòng)特別是工商聯(lián)的活動(dòng)，總是盡力參加。近年來周海江參加全聯(lián)、省聯(lián)、市聯(lián)的各類活動(dòng)超過了100次,還應(yīng)邀外出授課演講近百次。企業(yè)的許多工作，只能放到晚上和節(jié)假日處理。周海江覺得組織安排的活動(dòng)，既是對(duì)他的信任鼓勵(lì)，更是給他學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。
今年六月中旬，滬深股市出現(xiàn)了較大幅度下跌。下行速率之快，個(gè)股跌幅之猛，在A股歷史上亦屬少見。周海江隨即召開集團(tuán)高層會(huì)議，帶頭增持紅豆股份，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)股市穩(wěn)定，集團(tuán)高層和廣大紅豆員工紛紛響應(yīng)，大幅增持。隨后，紅豆股份一路逆勢(shì)上揚(yáng)，對(duì)大盤穩(wěn)定起到了一定積極作用。與此同時(shí)，周海江還在江蘇省工商聯(lián)和無錫市工商聯(lián)發(fā)出倡議，號(hào)召廣大上市公司勇于擔(dān)當(dāng)、勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，提出“當(dāng)前企業(yè)家的最大責(zé)任就是增持自己公司的上市股票”，此舉得到了眾多企業(yè)響應(yīng)，各大媒體也紛紛報(bào)道。
例如，今年9月18至27日，全聯(lián)安排周海江出席在印尼召開的世界華商大會(huì)，代表大陸企業(yè)家作主旨演講。周海江反復(fù)構(gòu)思研究主題，最后確定了“共贏”這一話題，既保持與黨和國(guó)家聲音的一致，又直面全球華商存在的不足和軟肋。他發(fā)表的《讓共贏理念成為華商共同基因》演講，引起廣泛關(guān)注和好評(píng)，得到數(shù)十家主流媒體轉(zhuǎn)發(fā)，《中華工商時(shí)報(bào)》在頭版頭條作了報(bào)道。
今年11月4日，周海江在參加“2015兩岸企業(yè)家紫金山峰會(huì)”期間，就引導(dǎo)兩岸企業(yè)攜手參與“一帶一路”建設(shè)，推動(dòng)兩岸經(jīng)濟(jì)合作深入發(fā)展等話題和與會(huì)嘉賓現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話探討，并發(fā)表了《勵(lì)志創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)》主旨演講。 今年12月12日，周海江協(xié)助全聯(lián)楊啟儒副主席參與籌建中華工商時(shí)報(bào)理事會(huì)，并在中華工商時(shí)報(bào)年會(huì)上作《三自新動(dòng)力、共贏新理念、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展》的主題演講。
作為無錫市工商聯(lián)主席，周海江積極做好地方工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)工作。以今年為例，無錫市工商聯(lián)深入開展了以守法誠(chéng)信為重點(diǎn)的非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全市廣大非公經(jīng)濟(jì)人士的信念、信任、信心和信譽(yù)；搭建與稅務(wù)、公安對(duì)話平臺(tái)，牽頭與市稅務(wù)局建立“納稅人之家”，增進(jìn)稅企互信；與市公安局建立聯(lián)席協(xié)作機(jī)制，增進(jìn)互信支持；積極引導(dǎo)無錫商會(huì)組織將黨建與商會(huì)工作有機(jī)結(jié)合，探索形成了“四個(gè)牽引”商會(huì)黨建工作法，被評(píng)為2015“創(chuàng)新中國(guó)”工商聯(lián)工作特別獎(jiǎng)；今年還成功舉辦了2015第二屆全球錫商大會(huì)，進(jìn)一步整合了全球錫商資源、匯聚了錫商力量、拓展了合作空間，進(jìn)一步地提升了無錫工商聯(lián)的影響力和凝聚力。
三、 堅(jiān)強(qiáng)信心與日俱增：推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，把握新常態(tài)新機(jī)遇。
面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的嚴(yán)峻形勢(shì)，紅豆集團(tuán)不斷增強(qiáng)發(fā)展信心，變壓力為動(dòng)力，變困難為機(jī)遇，加快紅豆集團(tuán)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了“轉(zhuǎn)型四化”： 一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化。一手抓“+互聯(lián)網(wǎng)”，一手抓“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造智慧紅豆；二是開拓經(jīng)營(yíng)國(guó)際化。抓住“一帶一路”機(jī)遇，把西港特區(qū)打造成“走出去”的樣板。三是資本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)融化。紅豆集團(tuán)加快了在金融投資板塊的布局，一方面是證券化，一方面是金融化，加快打造產(chǎn)融集團(tuán)步伐；四是新興產(chǎn)業(yè)綠色化。大力發(fā)展紅豆杉生態(tài)產(chǎn)業(yè)和清凈能源開發(fā)產(chǎn)業(yè)，建成了全球最大的紅豆杉種植開發(fā)基地，力做紅豆杉綜合開發(fā)利用的全球領(lǐng)跑者。雖然經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)，但是紅豆依然實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，今年上繳稅收就增加了五千多萬。
周海江不僅關(guān)注紅豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還積極影響帶動(dòng)更多的周邊產(chǎn)業(yè)和中小微企業(yè)一起發(fā)展。比如，新三板注冊(cè)制實(shí)施以后，周海江及時(shí)在無錫工商聯(lián)呼吁相關(guān)企業(yè)搶抓機(jī)遇，進(jìn)入資本市場(chǎng)尋求更大發(fā)展。目前無錫新三板發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，多家優(yōu)秀創(chuàng)新型企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)新三板掛牌，一批企業(yè)已經(jīng)申報(bào)受理即將掛牌；再比如，周海江借鑒中民投的動(dòng)作模式，利用江蘇省工商聯(lián)這個(gè)平臺(tái)，牽頭倡導(dǎo)籌辦“蘇民投”，即江蘇民營(yíng)企業(yè)投資公司，為江蘇民企發(fā)展注入新活力。
四、 堅(jiān)守信譽(yù)視如生命： 履行社會(huì)責(zé)任，熱心公益慈善事業(yè)。
是否履行社會(huì)責(zé)任、熱心公益慈善事業(yè)，是衡量一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家品質(zhì)的重要方面。不管是在做人做事還是做產(chǎn)品上，紅豆一直把信譽(yù)視如生命，并把社會(huì)責(zé)任列入了企業(yè)制度和企業(yè)文化。
一是開發(fā)國(guó)家項(xiàng)目不動(dòng)搖。為響應(yīng)黨的號(hào)召，從2008年開始，紅豆集團(tuán)牽頭在柬埔寨建立了11.13平方公里西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)，之所以能夠堅(jiān)持八年投資不求回報(bào)，就是為了努力踐行國(guó)家“親、誠(chéng)、惠、容”的外交理念，用企業(yè)責(zé)任彰顯大國(guó)形象。今年4月23日，《新聞聯(lián)播》頭條播報(bào)了國(guó)家主席習(xí)近平在萬隆會(huì)議上會(huì)見柬埔寨首相洪森時(shí)，特別提到西港項(xiàng)目，并明確要求把它運(yùn)營(yíng)好。7月2日，人民網(wǎng)首頁刊登《西港特區(qū)探索”一帶一路“沿途園區(qū)合作樣本》一文。10月11日《人民日?qǐng)?bào)》用半版刊發(fā)了標(biāo)題為“西港特區(qū)，‘一帶一路’上的示范園區(qū)”的文章。值得一提的是，紅豆集團(tuán)還把慈善的種子種到境外，從2008年開始，西港特區(qū)就一直資助當(dāng)?shù)貙W(xué)校、學(xué)生和紅十字會(huì)，為貧困孩子義務(wù)授課，受到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和民眾好評(píng)。另外，紅豆集團(tuán)根據(jù)“一帶一路”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的需要，三月開始正式籌建新疆霍爾果斯紅豆服裝有限公司，目前已經(jīng)開始試生產(chǎn)，打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的“就業(yè)工場(chǎng)”，達(dá)到產(chǎn)業(yè)興疆的目的。
二是與全國(guó)紅豆村結(jié)盟。為響應(yīng)中央扶貧工作，紅豆集團(tuán)黨委組織開展了與全國(guó)紅豆村統(tǒng)籌共建，來自各地13個(gè)村的村干部們欣然而至，相互交流。紅豆集團(tuán)主動(dòng)承諾在扶貧幫困、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保護(hù)自然等方面給予各地的紅豆村無私幫助。此舉受到多方關(guān)注，也得到了中組部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各大紙媒發(fā)表文章20多篇，網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載3萬多次。
三是成立“耀庭慈善基金”。今年3月24日，周海江和他父親周耀庭倡導(dǎo)發(fā)起成立了非公募基金會(huì)——“無錫耀庭慈善基金會(huì)”。基金主要用于資助和開展扶貧幫困、安老助孤、社會(huì)賑災(zāi)救援等活動(dòng)和慈善項(xiàng)目。4月25日，基金會(huì)向無錫東港鎮(zhèn)12位百歲老人每人發(fā)放10萬元慰問金，倡導(dǎo)關(guān)愛老人、弘揚(yáng)孝道的風(fēng)尚，旨在改善民風(fēng)，服務(wù)社會(huì)和諧發(fā)展。 周海江堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做“四信”帶頭人。他說，不僅要使紅豆集團(tuán)發(fā)展得更好，還要為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、為工商聯(lián)事業(yè)多盡責(zé)任，才能不辜負(fù)黨和國(guó)家以及各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大非公經(jīng)濟(jì)會(huì)員代表的期望